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組織工具是組織論的應(yīng)用手段，用圖或表等形式表示各種組織關(guān)系，包括6種，分別為：項目結(jié)構(gòu)圖，組織結(jié)構(gòu)圖，工作任務(wù)分工表，管理職能分工表，工作流程圖，合同結(jié)構(gòu)圖。

組織結(jié)構(gòu)圖是把企業(yè)組織分成若干部分，并且標明各部分之間可能存在的各種關(guān)系。這里所說的各種關(guān)系包括上下級領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系（組織機構(gòu)圖），物流關(guān)系，資金流關(guān)系和資料傳遞關(guān)系等。所有關(guān)系都伴隨著信息流，要在組織機構(gòu)圖的基礎(chǔ)上，把每種內(nèi)在聯(lián)系用一張圖畫出來，或者在組織機構(gòu)圖上加上各種聯(lián)系符號，以更好地反映、表達各部門間的真實關(guān)系。

組織結(jié)構(gòu)圖不是簡單的組織機構(gòu)表，在描述組織結(jié)構(gòu)圖時注意不能只簡單地表示各部門之間的隸屬關(guān)系。組織結(jié)構(gòu)圖可以使各人清楚自己組織內(nèi)的工作，加強其參與工作的欲望。