丑橘怎么挑選母的(丑橘怎么挑選公母)
2024-01-21
更新時(shí)間:2024-01-21 15:29:29作者:佚名
五大要素是人、機(jī)、物、法、環(huán)。
1、人員:數(shù)量,崗位,技能,資格等。
2、機(jī)器:檢查,驗(yàn)收,保養(yǎng),維護(hù),校準(zhǔn)。
3、材料:納期,品質(zhì),成本。
4、方法:生產(chǎn)流程,工藝,作業(yè)技術(shù),操作標(biāo)準(zhǔn)。
5、環(huán)境:作業(yè)、施工的環(huán)境。
6、信息:作業(yè)過(guò)程中的信息傳遞和人員交流。
現(xiàn)場(chǎng)管理的基本內(nèi)容:
1、現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行“定置管理”,使人流、物流、信息流暢通有序,現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境整潔,文明生產(chǎn)。
2、加強(qiáng)工藝管理,優(yōu)化工藝路線和工藝布局,提高工藝水平,嚴(yán)格按工藝要求組織生產(chǎn),使生產(chǎn)處于受控狀態(tài),保證產(chǎn)品質(zhì)量。
3、以生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)組織體系的合理化、高效化為目的,不斷優(yōu)化生產(chǎn)勞動(dòng)組織,提高勞動(dòng)效率。
4、健全各項(xiàng)規(guī)章制度、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、管理標(biāo)準(zhǔn)、工作標(biāo)準(zhǔn)、勞動(dòng)及消耗定額、統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳等。
5、建立和完善管理保障體系,有效控制投入產(chǎn)出,提高現(xiàn)場(chǎng)管理的運(yùn)行效能。
6、搞好班組建設(shè)和民主管理,充分調(diào)動(dòng)職工的積極性和創(chuàng)造性。