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在做招聘計劃的時候，需要結合公司發(fā)展需求制定。首先要確定招聘的人數(shù)，根據公司的編制及公司年度經營收益等確定。其次我們可參考以往數(shù)據判斷哪個階段是公司人員流失高峰階段，根據這些數(shù)據在不同崗位預估不同時間點的招聘需求。最后一定需要將招聘計劃及時與用人部門溝通確認，并對溝通確認結果，再次做匯總，并制定招聘推進邊及招聘吸毒求變等，讓整個招聘工作井然有序。