為什么蜂蜜是白色的像豬油一樣 為什么蜂蜜是白色的像豬油一樣的呢
2024-02-26
更新時間:2024-02-26 12:01:12作者:佚名
·娃哈哈集團創(chuàng)始人、董事長宗慶后逝世
“我是企業(yè)家,不是資本家。”
作者:鄭敖天、王藝錠
編輯:蘇 睿
2月25日,娃哈哈集團發(fā)布訃告,娃哈哈集團創(chuàng)始人、董事長宗慶后因病醫(yī)治無效,于當日10時30分逝世,享年79歲。
·娃哈哈集團微博發(fā)布的訃告。
宗慶后最后一次出現(xiàn)在公眾面前,是在2023年12月12日的娃哈哈集團全國銷售工作會議上。他身穿一件黑色棉衣,為百余名娃哈哈先進工作者們頒獎,獎金總金額超過300萬元。
·2023年12月,宗慶后在娃哈哈集團全國銷售工作會議上為先進工作者頒獎。
1987年,42歲的宗慶后在杭州清泰街的一棟六層小樓里創(chuàng)建了杭州上城區(qū)校辦企業(yè)經(jīng)銷部,也就是日后娃哈哈的前身。他的辦公地點之后一直沒有離開過這座小樓。
他每天7點上班,晚上11點下班,經(jīng)常住在辦公室。2018年,在接受環(huán)球人物記者采訪的前一天晚上,他就睡在辦公室。采訪當天早晨,記者8點到達他的辦公室時,他已經(jīng)開始了一天的工作。
多年來,宗慶后似乎從來沒有“老過”。2021年,76歲的他考取了基金從業(yè)資格證書。在一次與友人的對話中,他笑談:“干慣了以后,你一點活都不干,可能就老得更快。”
在2018年的一段公開演講中,宗慶后曾說:“我唯一的念頭是,當我真的老去,我可以對所有人說:我這一生并不非凡,但我干了一番事業(yè),改變了一些人的命運,為這個時代、這個社會、和這個國家提供了一些正能量。很多人因我而受到鼓舞,成為主動打造新世界的力量。”
抓住改變命運的“稻草”
1945年,宗慶后出生在浙江杭州。由于家境窘迫,從小學習成績優(yōu)異的他初中畢業(yè)后就不得不輟學,四處打工。他曾走街串巷叫賣爆炒米,也曾在火車站賣烤紅薯。盡管身處逆境,但宗慶后從未放棄改變?nèi)松哪铑^。
·宗慶后(第一排右三)初中畢業(yè)照。
宗慶后的母親王樹珍是一名小學教師,對他的人生影響很大。雖然家境貧寒,但王樹珍依然給孩子們定下了很多規(guī)矩。
有一次,宗慶后年幼的弟弟看到鄰居家的孩子吃糖,便站在那個孩子面前一動不動,神色中流露出對糖果的渴望。母親看到這一情景后,當即把他們帶回家中,并立下規(guī)矩:以后再看到別人吃東西,要立即離開,不能停留。對宗慶后來講,這無疑是一堂自尊、自愛、自立的課程。
受母親影響,宗慶后曾打算報考免學費還能發(fā)津貼的師范學校,但最終因不是貧下中農(nóng)出身而未能如愿。
1963年,他得知舟山馬目農(nóng)場正在招收知識青年,不論家庭出身,凡是年輕人都可以報名。這對宗慶后而言,是改變命運的唯一機會。他緊緊抓住了這根“救命稻草”。
舟山馬目農(nóng)場是個荒無人煙、寸草難生的地方。農(nóng)場的日常工作就是超負荷的體力勞動,不是挖渠筑海塘,就是拉土堆石。多數(shù)城里來的知識青年都難以承受這份辛苦,有人躲在被窩里哭,有人當了“逃兵”。
18歲的宗慶后卻選擇承擔和忍耐,白天做著跟大家一樣的苦活累活,晚間還要加班拉磚。他憑著頑強的毅力堅持下來,還被評為舟山地區(qū)的“上山下鄉(xiāng)積極分子”。
宗慶后曾這樣回憶自己的農(nóng)場生活:“讀書的時候要考第一,打籃球要爭第一,在農(nóng)場也要成為最好的那個。拉石頭、堆土方,白天干不過人家,動員大家晚上干,趁對方晚上休息,超過他們。”
1年后,馬目農(nóng)場規(guī)模收縮,宗慶后輾轉(zhuǎn)來到紹興茶場。茶場和農(nóng)場一樣,干的都是高強度體力勞動——種茶、割稻、造地、開山打石。他把最好的青春年華,留在農(nóng)村,無怨無悔地一干就是15年。
此時的宗慶后依然沒有放棄心中的“大學夢”。在閑暇期間,他沒有像工友一樣打牌消遣,而是堅持讀書,并把《毛澤東選集》來回讀了多遍。盡管他最終沒能實現(xiàn)上大學的夢想,但讀書的愛好貫穿了他的一生。
談起這段艱苦歲月,宗慶后告訴環(huán)球人物記者,這段經(jīng)歷于他而言,最大的好處便是練就了強健的體魄、鍛造了堅不可摧的意志。
艱苦的歷練帶給宗慶后的寶貴財富,貫穿了他的整個創(chuàng)業(yè)歷程。
娃哈哈剛生產(chǎn)果奶的時候,熱銷全國,有一次裝貨的工人少,影響發(fā)貨。宗慶后過去一看,二話不說,脫下外衣,就開始裝貨。干完活,渾身像是水洗的一樣。
·1989年,宗慶后(右一)在工廠與工人們一起解決技術問題。
多年后,在那場轟動國際的“達娃大戰(zhàn)”中,宗慶后在跨國公司達能時任總裁揚言要讓其“在法律訴訟中度過余生”的威脅之下,以超強的心理承受能力和意志力絕地反擊,最終贏得了這場持續(xù)兩年半的戰(zhàn)爭,保衛(wèi)了民族品牌的尊嚴。
生于大時代的“普通人”
1978年,中國迎來了改革開放的元年,宗慶后也迎來了自己人生的轉(zhuǎn)折點。在經(jīng)歷了15年的下鄉(xiāng)勞動后,33歲的他回到杭州。
當時有一個政策是接班,父母退休后,子女可以接替父母的工作。他便接替退休的母親,進入杭州工農(nóng)校辦紙箱廠,做推銷員。
在校辦工廠的10年間,宗慶后做過推銷員,也辦過電扇廠、電表廠。他曾蹬著三輪車到處送貨,背著幾臺落地電風扇擠在綠皮火車上去各地推銷,在簡陋的招待所打地鋪,在廣交會大門外擺地攤,在天涯海角斗智斗勇追款討債……
他說:“我用腳丈量中國的市場,深入到窮鄉(xiāng)僻壤、犄角旮旯,‘中國市場地圖’就是這樣在水里火里、摸爬滾打中摸透的。”
人生的每一段路都不是白走的,正是這段與市場親密接觸的經(jīng)歷,為宗慶后從零開始創(chuàng)辦娃哈哈打下堅實基礎。后來,他將之稱為創(chuàng)辦娃哈哈的“秘密武器”。
在42歲那年,宗慶后終于等來一個機會,而他已經(jīng)做好充分的準備。當時,杭州市上城區(qū)文教局要對下屬的校辦企業(yè)經(jīng)銷部采用承包經(jīng)營的方式,公開選拔經(jīng)銷部負責人,條件是當年能夠創(chuàng)利4萬元。
宗慶后毛遂自薦,承諾當年創(chuàng)利10萬元,即便按人均創(chuàng)利標準計算,也遠超當時國企對應的指標。“當時大家都覺得不可思議,但其實我心里是有底的。”
·1992年4月28日,杭州市上城區(qū)重獎經(jīng)濟開拓者。在頒獎現(xiàn)場,獲得10萬元獎金的宗慶后(右二)流下熱淚。
從此,宗慶后從蹬三輪送校薄、賣冰棍開始,將這個只有3個人的校辦企業(yè)經(jīng)銷部,打造成了擁有3萬多名員工、品牌價值超過600億元的中國食品飲料行業(yè)巨頭。
很多人好奇他的經(jīng)營秘訣,他曾在接受媒體采訪時,將其總結為“專注主業(yè),小步快跑”:專注食品飲料主業(yè),決策上小步擴張,一旦機會出現(xiàn),立刻把握機遇。
多年來,宗慶后親力親為,公司幾乎所有重大市場決策都是他一人拍板。出差在外的日子,辦公室每天晚上要給他發(fā)送幾十份工作傳真,他再用電話做批示或者簽字回傳,遙控指揮公司的各項事務。
宗慶后說:“都說我在娃哈哈大權獨攬,這一點說得對,第一代民營企業(yè)家都有點這樣,不集權內(nèi)耗太大,根本做不起來,這是時代造成的?!?/p>
·1995年,娃哈哈成立8周年慶?;顒由?,宗慶后(拔河隊排頭)參加拔河。
宗慶后的勤奮是出了名的。他每天工作16個小時以上,沒有節(jié)假日,一年當中,有超過200天的時間奔走在全國各地的生產(chǎn)基地和一線市場。他像一部永不知疲倦的馬達,時刻在滿負荷運轉(zhuǎn)著。
在這樣的勤勉之下,宗慶后創(chuàng)立了“娃哈哈”這一知名品牌,也成為改革開放后民營企業(yè)家的代表人物之一。他是第十、十一、十二屆全國人大代表,中國共產(chǎn)黨浙江省第十二、十三、十四屆代表大會代表,還曾獲得全國勞動模范、全國五一勞動獎章、改革開放40年百名杰出民營企業(yè)家等榮譽。
而對于取得的成就,宗慶后從不居功自傲。他在自己的傳記中這樣寫道:“我是一個普通人,從底層崛起的凡人。幸運的是,我生于一個大時代。”
·宗慶后高舉娃哈哈的飲料產(chǎn)品。
“財富對我而言就是個數(shù)字”
2010年、2012年和2013年,宗慶后曾三度問鼎福布斯排行榜“中國首富”,但他對此并不在意。能夠讓他自豪的,是為國家、為社會所做出的貢獻?!拔医欢惥徒涣?00多億元,我們的經(jīng)銷商、批發(fā)商也很多,為社會提供了很多就業(yè)崗位。”
他曾表示,“其實是不是‘首富’,我心里都沒有起伏。當年開始創(chuàng)業(yè)是為了生存而奮斗,等資本積累完成,是在為社會工作,財富實際上也是社會的,對我而言就是個數(shù)字,體現(xiàn)人生價值而已。”
宗慶后不喜歡大驚小怪,他的處世哲學就是埋頭苦干,拼命工作,一絲不茍。在老一輩企業(yè)家中,他向來以節(jié)儉著稱。盡管坐擁千億身家,他卻經(jīng)常一個人坐飛機,而且坐二等艙,身邊沒有保鏢也沒有助理。據(jù)他自己推算,他每年的個人生活開銷不超過5萬,吃穿住行極其簡單。
但對于社會道義,他從來不遺余力。多年來,他一直堅持“辦企業(yè)就要為人民大眾謀福利”的理念,始終弘揚“產(chǎn)業(yè)報國,澤被社會”。
2008年5月12日,汶川大地震發(fā)生。娃哈哈集團和員工先后向地震災區(qū)捐款達1500萬元。
·2008年5月15日,宗慶后在參加“眾志成城-抗震救災特別節(jié)目”上流淚。
此外,在西南旱災、四川雅安及瀘州地震、河南洪災、山西暴雨洪災等多次天災中和新冠疫情期間,娃哈哈慈善基金會都盡其所能,向受災民眾和地區(qū)捐資捐物,提供援助。
宗慶后的慈善理念是:慈善不僅僅是現(xiàn)金捐贈,更應該在困難的地方投資,帶動就業(yè),上繳稅收,帶動當?shù)亟?jīng)濟成長,促進當?shù)厝怂枷胗^念改變,不是“輸血式”扶貧,而是“造血式”扶貧。
從1994年開設涪陵分公司以來,娃哈哈已在欠發(fā)達省市地區(qū)建立180余家分公司、80余個制造基地?!皩崿F(xiàn)共同富裕,產(chǎn)業(yè)振興,為欠發(fā)達地區(qū)增添‘造血’功能,提供就業(yè)機會,增加當?shù)厝嗣竦氖杖??!边@是宗慶后去山區(qū)投資的初心,也是娃哈哈多年來堅持產(chǎn)業(yè)報國的出發(fā)點。
宗慶后是一位從校辦工廠起家的企業(yè)家,他的慈善之心更多體現(xiàn)在對下一代汲取知識的關注上。
多年來,從捐資建設教育基礎設施,到針對貧困學生設立獎學金,從對教育扶貧的投入,到積極幫助下崗職工解決家庭生活困難,宗慶后帶領娃哈哈累計投入數(shù)億資金。從2011年起設立的“娃哈哈·春風助學”專項資金,已幫助5萬多名困難大學生圓了“大學夢”。
·2023年,“娃哈哈.春風助學”職業(yè)體驗訓練營參與同學合影。
宗慶后以其樂善好施、造福天下的身體力行,彰顯一位非凡的企業(yè)家寬廣的胸懷。因此,他多次獲得中華慈善獎、浙江慈善獎、中國光彩事業(yè)突出貢獻獎等個人慈善榮譽;娃哈哈集團多次獲得中華慈善獎機構捐贈獎、中國扶貧基金會突出貢獻獎等慈善榮譽。
2023年3月,宗慶后在接受采訪時說,自己是一位“企業(yè)家”,不是一個“資本家”:“對于民營企業(yè)家來說,除了吃穿用之外的財產(chǎn)還是社會的,所以現(xiàn)在企業(yè)家不像企業(yè)初期的時候,為了自己吃飽飯穿暖衣在拼命?,F(xiàn)在已經(jīng)升格了,他也在履行社會責任。你越是為老百姓造福,先富幫后富,人家才尊重你的財富?!?/p>
·宗慶后參加節(jié)目的畫面。
2023年12月30日,宗慶后為娃哈哈留下了自己最后的親筆信。在信的結尾,他寫道:“路雖遠,行則將至;事雖難,做則必成。我相信,只要有愚公移山的志氣、滴水穿石的毅力,腳踏實地,埋頭苦干,就一定能夠把目標變?yōu)槊篮矛F(xiàn)實,創(chuàng)造幸福生活的美好畫卷!”
監(jiān) 制:張建魁
主 編:許陳靜
編 審:蘇 睿